Consultoria Jurídica Estratégica
Antes de decidir o caminho, é preciso compreender o cenário.
Análise jurídica aprofundada de situações concretas para identificar questões relevantes, avaliar riscos e alternativas e orientar decisões ou providências.
O que fazemos
O que fazemos
Análise Jurídica de Situações Complexas
Estudo integrado dos fatos, documentos e questões jurídicas envolvidos para compreender o cenário e identificar os aspectos relevantes à tomada de decisão.
Análise de Documentos e Operações
Avaliação de contratos, documentos e estruturas jurídicas que precisam ser compreendidos em conjunto antes de uma decisão, negociação ou providência.
Avaliação de Riscos e Alternativas
Identificação dos possíveis caminhos jurídicos, seus limites e consequências, permitindo que diferentes alternativas sejam avaliadas de forma fundamentada.
Parecer e Orientação Jurídica Estruturada
Conforme a natureza e o escopo contratados, a análise pode resultar em orientação jurídica estruturada ou parecer destinado a responder questões previamente delimitadas.
A Consultoria Jurídica Estratégica é uma entrega jurídica completa em si. A contratação não pressupõe necessariamente a execução posterior de outras medidas pelo escritório. Quando houver necessidade de atuação adicional, o novo escopo poderá ser definido separadamente.
Como iniciar
Como iniciar
01. Definição do escopo
Identificamos a questão que precisa ser analisada, os objetivos da consultoria e os documentos necessários ao trabalho.
02. Análise
Os fatos, documentos e fundamentos jurídicos pertinentes são examinados de acordo com o escopo contratado.
03. Direcionamento
A análise é apresentada ao cliente com as conclusões, riscos, alternativas e orientações pertinentes à situação.
O que costuma dar errado
Algumas decisões se tornam mais difíceis de rever depois que contratos são assinados, valores são movimentados ou compromissos são assumidos.
A análise jurídica não serve apenas para reagir a um problema já instalado. Em determinadas situações, compreender previamente os documentos, os riscos e as alternativas disponíveis pode mudar a forma como uma decisão é estruturada.
01. A análise jurídica acontece somente depois da decisão.
Quando contratos já foram assinados, pagamentos realizados ou obrigações assumidas, as alternativas disponíveis podem ser diferentes daquelas que existiam anteriormente. Antecipar a análise permite compreender os efeitos jurídicos antes da formalização da decisão.
02. Documentos relacionados são analisados isoladamente.
Uma situação pode envolver contratos, imóveis, relações familiares, obrigações anteriores ou diferentes instrumentos jurídicos. A leitura de apenas um documento pode não revelar consequências que aparecem quando o cenário é considerado de forma integrada.
03. Uma alternativa é escolhida sem comparar os outros caminhos possíveis.
Nem toda questão possui uma única forma de encaminhamento. Dependendo da situação, podem existir alternativas negociais, contratuais, administrativas, extrajudiciais ou judiciais, cada uma com consequências e limitações próprias.
04. A decisão é tomada sem delimitar adequadamente o problema jurídico.
Em situações mais complexas, uma pergunta aparentemente simples pode envolver questões anteriores que interferem na resposta. Organizar os fatos, identificar os documentos relevantes e delimitar o que precisa ser decidido faz parte da construção de uma análise juridicamente consistente.
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Apresente a questão ao escritório para avaliação da natureza da demanda e definição do escopo de consultoria.